Обширная повестка
Особое внимание участники совещания уделили производственным темам, а именно развитию обрабатывающих производств, внедрению цифровых технологий и искусственного интеллекта в промышленность, импортозамещению, поддержке экспорта. Александр Шохин сделал акцент на том, что ОПК сейчас развивается динамично, но очень важно, чтобы после того, как закончится СВО, передовые предприятия не потеряли свой потенциал. Говоря о долгосрочной стратегии развития ОПК, президент РСПП почеркнул, что нужны запасы, модернизация и новые виды вооружений. Большую роль в этом вопросе играет взаимодействие с гражданскими предприятиями.
– Мы сегодня смотрели на это через призму традиционных, может быть, подходов. Повысить производительность труда можно, в том числе через «бережливое производство» путем улучшения управленческих схем, схем поставок и так далее. В основе, конечно, лежат автоматизация и роботизация производств и сохранение мер поддержки. В Курганской области такие меры поддержки активно реализуются. Индустриальные парки позволяют создавать высокопроизводительные и высокотехнологичные рабочие места. Это дает право говорить о реализации проектов, которые сейчас объединены в понятие «национальный проект технологического лидерства», – объяснил Александр Шохин.
В интересах простых рабочих
Говоря о приоритетах, которые существуют сегодня в работе ОПК страны и мерах, предпринимаемых для повышения его технологической независимости, генеральный директор АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение», председатель комиссии РСПП по оборонно-промышленному комплексу Борис Обносов отметил, что с начала СВО была проведена очень большая работа:
– То, что государство сделало за эти годы, каждый из наших промышленников, думаю, высоко оценивает. Без них мы бы не смогли выйти на те темпы, с которыми сегодня боремся со всей Западной Европой и другими странами. Надо обеспечить переход от того насыщенного режима, в котором мы сегодня работаем, к более плавному, прогнозируемому, чтобы мы могли понимать и принимать меры и чтобы наши сотрудники не пострадали от этого. Необходимо, чтобы квалифицированные работники приходили на предприятия, закреплялись надолго и образовывали нормальные семьи, которые понимали, что семейственность здесь, как нигде, нужна. Основные задачи, которые видим перед собой: поддержание кадрового резерва, хорошая социальная программа, которая включает обязательно предоставление льготного жилья, чем корпорация и занимается.
И деньги, и стулья - утром
Строить и развивать бизнес предприятиям во многом помогает «Сбербанк». Владимир Черкашин, председатель координационного совета отделений РСПП в Уральском федеральном округе, 20 лет возглавлявший Уральский банк «Сбербанка России», отметил, что в регионе множество предприятий социальной, сельскохозяйственной, промышленной направленности, которые благодаря кредитным средствам сегодня процветают и наращивают производство. Черкашин прокомментировал:
– Главные задачи: сделать финансирование для предпринимателей доступным, скорость выполнения операций – максимальной. И сегодня это делается не только с помощью каких-то механизмов льготирования, но и за счет того, что решение по кредиту хоть гражданину, физическому лицу, хоть малому предприятию принимается за минуты. Это то, чего мы достигли, и это возможность сэкономить время, понять сразу возможности предприятия для развития. И это будет продолжаться. А объемы кредитных средств, которые мы выделяем, не сокращаются, а растут.
Курган Новый — подписаться | Предложить новость | Дать нам буст
